伴随着阵阵寒风，郫都区科创医院建设现场不断传来作业声响。这家预计2026年投入使用的妇女儿童三级专科医院，正紧锣密鼓地进行主体结构施工，回应着广大群众的期待。
“十四五”以来，一个个民生项目不断从图纸变为郫都人民的现实生活。但在高质量发展的征程中，这些政府投资项目的“钱袋子”如何管好、用好，也是关乎发展效率和民生福祉的大事。五年来，作为财政资金的“精算师”与“监督员”，郫都区政府投资项目评审中心（后文简称郫都区评审中心）交出了一份亮眼的成绩单：累计完成评审任务1402项，优化不合理金额约45亿元。这些数字背后，是一场围绕“精评审、优服务、促建设”的深刻自我革新。
项目跑出“加速度”
“真没想到，2天就能完成评审！”说起郫都区友爱镇释迦桥片区基础设施配套项目的评审过程，该项目负责人至今仍觉不可思议。据他回忆，“收到评审任务时离项目推进节点仅有2天时间，当时认为是不可能完成的任务。”但郫都区评审中心党支部第一时间充分发挥组织力量，联合多家咨询机构、联动设计造价相关专家，采取将项目“化整为零”，再将“零件组装”的方式开展评审，道路、管网、安装等多个专业同步深度推进。经过评审团队不分昼夜、加班加点的努力，项目最终高质高效完成。“他们是一支凝聚力极强、随时能‘打硬仗’的队伍。”释迦桥片区基础设施配套项目负责人对郫都区评审团队如是评价。
评审中心将这种“化整为零”、团队协作的评审方式广泛推广运用于郫都区重大、重点、急难愁盼项目评审工作中。如郫都区国盾周边配套道路项目控制价评审仅用3天，三道堰南片区排水设施提升工程等14个项目匡算评估平均用时压缩至1个工作日……
“我们不是简单‘砍预算’，而是要在确保规范的前提下，帮项目跑出‘加速度’。”郫都区评审中心工作人员表示，经不断总结摸索，中心推出“容缺受理、提前介入、编审同步”机制，即在主要要件齐全的情况下，允许非关键材料后续补充，同时提前介入项目策划，实现编制与评审同步进行，从而大幅缩短流程耗时。
数据成为“公平尺”
“这批紫薇、金桂的市场价最近有所波动，我们必须及时掌握。”时下，郫都区评审中心正在更新“绿化苗木非标材料数据”，工作人员一边录入数据一边解释。
这样的精细化管理，源于曾经困扰评审工作的“价格拉锯战”。工作人员举例说，对于大部分的公共基础设施项目，评审中心原则上根据常规通用材料价格按中等档次水平计取材料价；在评审过程中若项目有定位、工艺等特殊性要求，将组织开展“品牌”“工艺”“核心参数”等细化及再次询价定价工作，最终选择合理的价格。往往各个项目相同材料需要反复询价、反复调整，若没有强大的数据支撑、及时的动态更新，工作推动极其缓慢，严重影响评审进度及精度。
为破解这一难题，该中心耗时半年，收集整理近三年200余个典型项目的3万余条材料数据，涵盖约2000条常规通用材料和约7000条设施设备价格的数据。并组织专业机构通过询价、调研行业网站、邀请供应商报价等多种方式对价格进行动态更新。此外还联合4家区属国有平台公司和20余家造价咨询机构共建共享这个“价格标尺”。
“现在工作顺畅多了。”一位一线评审员深有感触，“评审时打开系统查询，价格、品牌范围、来源依据等一目了然。把数据展示给对方，大家都能接受。”这种“用数据说话”的方式，不仅提高了效率，更增强了政府评审的公信力。
全生命周期陪跑护航项目落地
在郫都区科创医院建设工地，评审中心的工作人员正在与施工方讨论地下室施工的造价细节。
“我们从项目萌芽阶段就开始介入，提供全过程‘陪伴式’服务。”郫都区评审中心负责人介绍。据悉，在可行性研究阶段，评审员将聚合项目需求、要素保障等因素科学论证投资估算；在设计阶段，联合专业机构实行联合评审；在施工阶段，则适时介入隐蔽工程跟踪，确保变更经济合理。
这种“项目全生命周期”服务模式，在犀浦未来公园小学项目中展现出显著成效。评审团队通过分析生源范围、出生率等数据，依据设计规范标准，提出优化建议，投资额降低21%。
在郫都区科创医院项目中，评审团队运用BIM设计模型建立施工图工程量数字模型，通过“看、比、查”实现快速、精准计量计价。这种创新做法不仅保证了评审精度，更推动了建筑行业的数字化转型。
从纠缠于价格到专注于价值，从被动接件到主动服务，郫都区评审中心用改革创新诠释着“精评审、优服务、促建设”的工作理念。在成渝地区双城经济圈建设和公园城市示范区建设的重大机遇面前，这群政府投资的“守护者”用专业和担当，为区域高质量发展注入坚实力量。（供稿/供图：郫都融媒体）
编辑：王飞
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